Tom Dengenis,
CEO, Synchro Software

Уникальный специалист в области строительного инжиниринга, управления проектами и работы с соответствующими ПО.

До создания Synchro Software Limited Том был директором нескольких английских IT-компаний, работающих в области строительства, а также основателем и Президентом Коммерческой строительной компании в Бостоне, штат Массачусетс.

Кроме того Том руководил направлением IT-стратегий и архитектуры в компании KPMG Consulting; был Представителем программы Дорожного Департамента штата Массачусетс и Представителем штата Массачусетс по вопросам промышленности.

Имеет степень МВА MIT Sloan школы менеджмента при Массачусетском технологическом институте в Кемридже, США и степень Бакалавра в области строительного инжиниринга Государственного Университета Монтаны в Бозмене, штат Монтана.

Krista Lambert,
директор по Стратегии в Инженерной и Строительной отрасли, Oracle

Криста Ламберт является Директором по Стратегии в Инженерной и Строительной отрасли в Oracle Primavera. Криста имеет более чем 26-летний опыт работы в данной  отрасли, 16 из которых она посветила работе в Oracle Primavera. В данной роли большую часть своего времени она посвящает встречам с лидерами отрасли и обсуждению опыта применения Oracle Primavera для трансформаци бизнеса и бизнес-процессов компаний через правильное управление финансами и рисками, повышение эффективности и применение инновационных идей.

Александр Тузов,
заместитель директора блока по управлению инновациями, «РОСАТОМ»

Светлана Бачурина,
д.э.н., помощник Депутата Государственной Думы РФ В. И. Ресина, ответственный секретарь Экспертного совета по градостроительной деятельности при Комитете Государственной Думы по земельным отношениям и строительству, профессор, РЭУ им. Г. В. Плеханова

С 1975 года работает в Строительном комплексе города Москвы, в настоящее время является Советником Заместителя Мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства М. Ш. Хуснуллина.

Светлана Самуиловна Бачурина окончила Московский институт электронного машиностроения по специальности «прикладная математика».

С 1987 года кандидат технических наук.

С 2005 года доктор экономических наук.

При ее непосредственном участии в качестве ведущего эксперта создавались правовое обеспечение и автоматизированные системы в сфере градостроительной деятельности.

Имеет более 40 печатных работ.

Светлана Самуиловна Бачурина — академик Международной Академии наук информации, информационных процессов и технологий, член совета директоров Международной конференции по информационным технологиям в строительстве (ISCCBE), является ведущим преподавателем-экспертом по программе повышения квалификации «Государственная программа города Москвы «Градостроительная политика» — задачи, механизмы реализации».

Виктор Прядеин,
вице-президент, «Олимпстрой»

В 1995 году окончил Уральский Государственный экономический университет. В 1998 году окончил очную аспирантуру Уральского Государственного экономического университета.

2009 – по н. время: ГК «Олимпстрой», вице-президент.
Внедрение проектного управления в ГК «Олимпстрой» с учетом международного опыта (Великобритания/Канада). Создание системы мониторинга и контроля реализации программы строительства олимпийских объектов. Обеспечение деятельности по привлечению инвесторов для строительства олимпийских объектов. Координация и контроль работы инвесторов по строительству олимпийских объектов.

2005–2009: ОАО «Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы», директор по развитию и взаимоотношениям с клиентами, член правления.
Сформирована новая законодательная база по функционированию энергетической отрасли в период реформирования и в постреформенный период. Разработана и утверждена программа развития Единой Национальной Электрической Сети (ЕНЭС) до 2020 года с учетом программам развития основных отраслей РФ. Сформированы программы развития по регионам пиковых нагрузок и обеспечена возможность их реализации. Разработаны и внедрены новые бизнес-процессы ОАО «ФСК ЕЭС» по взаимоотношениям с клиентами и работе в условиях рынка.

1998–2005: Работа в консалтинговых компаниях Екатеринбурга и Москвы на должностях от ведущего эксперта до руководителя.
Реализованы проекты реформирования крупных промышленных предприятий Урала, Западной Сибири: от постановки систем бухгалтерского учета до разработки и внедрения стратегии развития бизнеса.

Реализованы проекты по реформированию ОАО РАО «ЕЭС России» и пилотных дочерних энергокомпаний.

Отраслевые награды:

• Благодарность Министерства регионального развития Российской Федерации (2013).
• Почетное звание «Почетный энергетик Российской Федерации» (2012).
• Благодарность Федерации санного спорта России (2012).
• Памятная медаль Федерации прыжков на лыжах с трамплинов и лыжного двоеборья России (2012).
• Благодарность заявочного комитета «Россия-2018» ФИФА (2010).
• Нагрудный знак «За вклад в развитие Федеральной сетевой компании» 1-ой степени (2009).
• Благодарность ОАО РАО «ЕЭС России» (2008).

Елена Колосова,
к.т.н., директор по развитию «К4», член Экспертного Совета СРО атомной отрасли

Профессионально занимается вопросами эффективного управления сложными проектами строительства, ПИР и НИОКР в атомной, тепловой и гидроэнергетике, нефтегазовой промышленности, химии и нефтехимии, на транспорте и в гражданском строительстве с 1993 г. Обладает разносторонним опытом создания, развития и привнесения в практику работы компаний методов и средств управления проектами, программами и портфелями проектов. Разработчик авторских методологических курсов по управлению проектами, ориентированных на руководителей организаций. Автор многих публикаций по данной тематике. В последние три года является куратором тематики по разработке календарно-сетевых графиков проектов в составе Инновационной программы развития Госкорпорации «Росатом», в частности — проекта «Прорыв». Создатель и руководитель компании «К4». Член Экспертного Совета СРО атомной отрасли.

Антон Андрусенко, MCTS, РМЕ©.
руководитель проектного офиса, департамент управления проектами, Сити — ХХI век

Возглавляет Проектный офис Департамента Управления Проектами девелоперской Компании Сити — XXI век и руководит проектом внедрения Корпоративной системы управления проектами, имеет опыт разработки методологии проектного управления и комплексных информационных систем управления проектами.

Закончил с отличием Московский Государственный Строительный Университет, факультет ИСТАС (информационные системы и технологии автоматизации строительства).
               
Работая в Компании PM Expert, участвовал в реализации крупных региональных проектов нефте-газовой отрасли, таких как капитальное строительство Восточно-Уренгойской установки комплексной подготовки газа и конденсата входящего в программу газовых проектов Роспан Интернешнл и ТНК-ВР в роли менеджера по планированию и реконструкция компрессорной станции «Урдома».

До PM Expert занимался развитием Компании Коттедж Маркет, а так же реализацией региональных проектов строительства водно-спортивной базы «Гардарика» в республике Карелия и реконструкции комплекса производственных цехов Птицекомбината ГАП «Ресурс».

Павел Биленко,
начальник департамента, Департамент ВСТО, Группа «ГМС»

Окончил в 2004 году Московский Государственный Технический Университет им. Н.Э. Баумана.
В 2005 году окончил Академию бюджета и казначейства Министерства финансов РФ.
В 2002–2004 годах работал инженером-разработчиком в отделе систем управления АО «Калужский Турбинный Завод».
В 2006–2007 году стажировался в Манчестерском университете Великобритании по специальности «Нелинейные системы управления».
С 2007 года работает в Группе ГМС, с развитием от ведущего инженера до руководителя Департамента.
Руководитель международных проектов с участием крупнейших машиностроительных компаний.
Автор нескольких статей по управлению проектами, сертифицированный специалист по управлению проектами (CPM, IPMA).
В 2012–2013 обучается по программе EMBA в Московской школе управления Сколково.

Андрей Вачегин,
начальник управления администрирования проектов, департамент развития мощностей, «КЭС», Член Совета Директоров «ТГК-9»

1984. Окончил с красным дипломом Пермский политехнический институт, Электротехнический факультет.
1984–1986. Научно-преподавательская работа.
1987–1990. Разработка программного обеспечения.
1990–2003. Работа в банковской системе.
2004 – текущий момент. Управление проектами.
Текущая должность: начальник управления администрирования проектов Департамента развития мощностей ЗАО «КЭС».

Олег Воронин,
руководитель офиса управления проектами, «МОСТОТРЕСТ»

В 1986 году окончил Московский автомобильно-дорожный институт по специальности «Мосты и тоннели», получив квалификацию инженер-строитель.  

2007 года по настоящее время: Руководитель офиса управления проектами аппарата управления Генерального директора ОАО «МОСТОТРЕСТ»
Внедрение корпоративной системы управления проектами в ОАО «МОСТОТРЕСТ» и группе зависимых компаний. Управление портфелем проектов, обеспечение соответствия требованиям МСФО, участие в проведении IPO.

Реализация по методологии проектного управления следующих контрактов: Вантовый мост ч/р Ока на обходе г. Муром (2009), участок совмещенной автомобильной и ж/д Адлер — Альпика-Сервис (2012), дублер Курортного проспекта II, III очередь, г. Сочи (2014), более 20 крупных инфраструктурных проектов в г. Москве и европейской части России.

1986 год – 2007 год: Мастер, производитель работ, инженер производственно-технического отдела, начальник отдела подготовки производства, заместитель главного инженера, заместитель директора по управлению проектами Московской территориальной фирмы «Мостоотряд-4» филиал ОАО «МОСТОТРЕСТ».

Внедрение системы управления проектами на уровне производственного филиала.
Реализована система планирования и отчетности на проектах: Пушкинский мост (1999), Андреевские а/д и ж/д мосты ч/р Москва (2000), мост Богдана Хмельницкого (2001), участок ТТК от Нижегородской улицы до шоссе Энтузиастов (2003).

Отраслевые награды:

• Почетная грамота Министерства регионального развития Российской Федерации (2012).
• Почетный работник Мостотреста I (2012) и II степени (2009).

Илья Дмитров,
директор инвестиционной программы, «ЕВРАЗ УКРАИНА»

Закончил Московский авиационный институт по специальностям «Управление и информатика в технических системах» и «Менеджмент». Неоднократно повышал квалификацию в области управления проектами и имеет степень PMP (Project Management Professional).

С 2001 по 2004 год работал в Российской самолетостроительной корпорации «МиГ» на позиции начальника отдела Управления интегрированных производственных информационных технологий, где участвовал в разработке системы информационной поддержки процессов поставки авиационной техники.

С 2004 по 2006 год работал в Компании «Русский Алюминий», где участвовал в реализации организационных проектов по повышению эффективности, как отдельных бизнес-процессов, так и системы управления всей Компании в целом.

С 2006 года по настоящее время работает в Компании «Евраз», где с 2009 до 2012 года занимал позицию Директора Дирекции по управлению проектами. Основными задачами Дирекции являлось разработка и внедрение корпоративной системы управления инвестиционными проектами, обучение менеджеров проектов и участников рабочих групп, поддержка выполнения инвестиционных проектов Компании, а также реализация проектов типа «Greenfield». В настоящее время работает на позиции Директора по развитию украинских активов (Директор инвестиционной программы) и отвечает за реализацию стратегической инвестиционной программы по модернизации производства на Украине, включающей в себя ряд крупных промышленных проектов.

Алексей Зотов,
генеральный директор, «Айбим»

В настоящий момент Алексей Зотов руководит компанией ООО «Айбим», которая занимается продвижением на российском рынке программного обеспечения Synchro для 4D моделирования, внедрением систем управления проектами — ПО Sparima, а также ведет разработку собственных программных продуктов направленных на удовлетворение требований компаний занятых управлением проектами строительства.

В течение всей своей трудовой деятельности Алексей специализируется в области управления проектами, занимается корпоративными системами управления проектами, интеграцией систем управления проектами с ERP системами, а также работает в других смежных областях.

Закончил МИФИ.

Работал на различных проектах внедрения информационных систем управления проектами (ИСУП). Проводил обследования процессов управления проектами, формализация результатов обследований в виде информационных моделей, разработка регламентов функционирования ИСУП, настройка, документирование, разработка ролевых инструкций пользователей. Читал сертификационные курсы по программному обеспечению Primavera.

Пять лет был сотрудником в консалтинговом подразделении ОRACLE, где занимался внедрением программного обеспечения Oracle eBusiness Suite и других бизнес-приложений Oracle. В основном был сосредоточен на проектно-релевантной части ERP системы — Oracle Projects и взаимодействие с логистикой, финансами, интеграции с системами календарно-сетевого планирования Primavera и MS Project. Кроме того, участвовал в проектах по внедрению системы управления нормативно-справочной информации, систем бюджетирования на основе Oracle Hyperion, управления цепочками поставок Oracle SNO).

Перед созданием компании «Айбим» работал в компании «Зарубежнефть» руководителем отдела развития информационных технологий, отвечал за все проекты внедрения новых информационных систем в компании.

Андрей Иванов,
директор по контролю стандартов управления проектами, «Стройтрансгаз»

Образование:

2008–2009. Финансовый Университет при Правительстве Российской Федерации.
Диплом оценщика, Оценка стоимости бизнеса.

2002–2005. Финансовый Университет при Правительстве Российской Федерации.
Диплом, Финансовый менеджмент.

1993–1998. Национальный Исследовательский Ядерный Университет «МИФИ» (бывший Московский Инженерно-Физический Институт).
Диплом инженера-математика (с отличием), Системный анализ.

Опыт работы:

06.2013 – н. в. УК ГК «СтройТансГаз»

Директор по контролю стандартов управления проектами.

02.2012–06.2013 ОАО «Сбербанк РФ»

Начальник отдела развития проектной деятельности (Департамент стратегии и развития).

• Развитие общебанковской системы управления портфелем проектов.

05.2009–02.2012 ООО «СГМ»

Начальник департамента организационного развития и технологий управления
Разработка и внедрение корпоративных стандартов (управление проектами наземного и водного капитального строительства магистральных газопроводов (МГ), капитального строительства наземных сооружений (компрессорных станций — КС), газификации регионов, капитального ремонта МГ и КС.

• Внедрение в группе компаний ресурсного метода планирования себестоимости.
• Разработка методологий управления проектами и портфелями проектов, внедрение информационных систем по управлению проектами.
• Разработка стандарта присоединения (поглощения) Группой компаний новых активов.
• Внедрение системы бюджетирования в Группе компаний.
• Построение Корпоративного университета.
• Разработка корпоративной системы грейдов.
• Разработка документов по нормированию деятельности группы компаний.

03.2005–05.2009 ЗАО «ПМ Эксперт»

Директор департамента развития проектных технологий.
Разработка методологий (оценки стоимости бизнеса, управления проектами, организационного проектирования, инвестиционного моделирования, оптимизации бизнес-процессов).

• Разработка и проведение практических семинаров по стратегическому планированию, разработке бизнес-планов, управлению проектами, программами и портфелями проектов.

05.2004–02.2005 ЗАО «КРОК Инкорпорейтед»

Менеджер проектов (продуктов).

• Управление комплексными проектами, в т.ч.:
  Запуск московского представительства пивоваренной компании Coors.
• Построение системы планирования и имитационного моделирования хозяйственной деятельности Общества для РАО ЕЭС России.
• Внедрение системы обмена мгновенными сообщениями для УК ВоГЭК.
• Внедрение системы электронного документооборота для ОСАО «Ингосстрах».

Прочие места работы: ОАО «Альфа Банк» (начальник группы технической поддержки Альфа Банк Экспресс), Smart-технологии (технолог-постановщик задач), ЗАО «НПП Инфоком Сервис» (программист).

Андрей Каменский,
методолог Проектного офиса

Руководитель Программы OSS/BSS, член управляющих комитетов проектов по новым услугам и ИТ. С 2010 года являлся Руководителем методологического проектного офиса ОАО «Глобалстрой Инжиниринг». В настоящее время является методологом проектного офиса крупной девелоперской компании. Занимается развитием методологии управления строительными и ИД проектами, специализируется на проектировании организационных структур, технологиях планирования и анализа хода проектов, корпоративных процедурах. Является постоянным докладчиком ряда отраслевых и международных  конференций в области управления проектами. Сертифицированный управляющий проектами (CSPM, СОВНЕТ / IPMA № В0049).

Андрей Кащеев,
к.э.н., начальник отдела проектов развития, «АКМЭ-инжиниринг»

Эксперт по контрактной и договорной деятельности, включая управление требованиями и изменениями.

Опыт работы:

• В нефтегазовой отрасли: НК ЮКОС, ТД ЛУКОЙЛ-Энергосервис, ОАО «Регионгазхолдинг».
• В сфере лизинга: ARBOR GROUP IR LLC (совместное американо-российское предприятие по лизингу гражданских воздушных судов Boeing на территории РФ).
• В производственной сфере: группа компаний «Шацкий кристалл» (ТД «Кораблинская текстильная мануфактура, ОАО «Шацкий ликеро-водочный завод», ОАО «Рязанский комбайновый завод», КБ «Боровицкие ворота»).

Алексей Кондауров,
Заместитель финансового директора, «ЕвроСибЭнерго»

Александр Кутузов,
PME, генеральный директор, PM Expert

Основатель и генеральный директор компании PM Expert.

Выпускник МФТИ. Имеет многолетний опыт управления проектами и программами в таких компаниях, как ТНК-ВР, ФСК ЕЭС, Ренессанс-Капитал, Альфа-банк, Росно, Волга-Днепр и др.

Разработчик курсов по управлению проектами, автор книг и публикаций, докладчик ряда крупных мероприятий по тематике управления проектами.

Дмитрий Мосин,
МВА, директор по стратегическому планированию и управлению проектами, Оргкомитет Чемпионата Мира по футболу «Россия-2018»

Мария Романова,
к.э.н., доцент, PMP (PMI), CPM (IPMA), PRINCE2, президент Московского отделения PMI, директор проектного офиса «АКМЭ-инжиниринг»

Более 15 лет руководства и участия в проектах Сочи 2014, Worldbank, ЦБ РФ, РЖД, Сургутнефтегаз, Транстелеком, Yota, Система ГАЛС, КНААПО, Уфимские моторы, Рамзай, Осталко, Сода, Вагонстроймаш и др. Опыт работы в компаниях Оргкомитет Сочи 2014, IBM, Robertson&Blums, BAAN, IIL, ПАКК, SRC по реорганизации предприятий. Проведение консалтинга при построении корпоративных системы управления проектами в различных отраслях (производстве, строительстве, телекоммуникациях, оптовой торговле и т.д.).

Создание и координация программ МВА, дистанционных программ по управлению инновационными проектами и электронному бизнесу совместно с университетом имени Джорджа Вашингтона, IBM, ЮНЕСКО; проведение международных исследований.

Преподаватель Университета Джорджа Вашингтона (США), Университета Руана (Франция), Университета Макао (Китай), международной ассоциации Project Harmony, МГУ, ГУ-ВШЭ, ГУУ, МИФИ, МИСИ и др.

Автор 5 книг, более 60 статей и учебных курсов по управлению проектами.

Член редакционного совета и эксперт журналов «Управление проектами» и «GW Forecast».

Михаил Софонов,
PMP, руководитель центра по обучению управлению проектами Капстроя, ПИР, НИОКР «Софонов и Партнеры»

Руководитель центра обучения проектному менеджменту «Софонов и Партнеры».
P2M — первый сертифицированный профессионал по японскому стандарту управления проектами.
PMP — cертифицированный профессионал по американскому стандарту управления проектами.
PRINCE2 — сертифицированный профессионал по британскому, королевскому стандарту управления проектами.
Сертийицированный тренер по системе управления проектами капстроя TurboPlanner.

Кирилл Сухачев,
председатель отраслевого отделения по управлению проектами строительства, ПИР и НИОКР, «Деловая Россия», к.т.н.

Профессионально занимается вопросами эффективной организации строительного производства и управления сложными проектами строительства, ПИР и НИОКР  в атомной, тепловой и гидроэнергетике, нефтегазовой промышленности, химии и нефтехимии, на транспорте и в гражданском строительстве. Разработчик методик и стандартов в области практического использования технологий календарно-сетевого и визуального планирования в российских и зарубежных компаниях. Автор десятков публикаций в этих областях. Создатель и руководитель компании «К4». Председатель отраслевого отделения по управлению проектами строительства, ПИР и НИОКР ФМОС «Деловая Россия». Член Президиума Международного Центра инжиниринга и инноваций. Член правления НП «Интеллектуальное строительство».

Олег Тумасов,
главный редактор журнала «Управление проектами»

Михаил Фрудгарт,
заместитель директора департамента строительства транспортной инфраструктуры, «Стройгазконсалтинг»